Был «ЛИК» стал ПЛК

Перспективный инвестор пришёл в Пестовский район, чтобы изменить «имидж» одного из наших предприятий, вывести его на совершенно иной путь развития
Инвестиционные вливания нашему району нужны как воздух, и в этом, я уверена, никто не сомневается. Однако не торопились к нам инвесторы, считая район неперспективным, оно и понятно, — нет природного газа, дороги в плачевном состоянии. И вот, нашёлся бизнесмен, который решил-таки вложить в Пестово немалые средства. Кто же он? И как планирует развивать своё новое предприятие, а заодно и наш город? Давайте знакомиться.
Владимир Буторин, генеральный директор ГК «УЛК». Родом из Архангельской области. Родился в деревне Березник Устьянского района, после школы работал в комсомоле, затем в лесоперерабатывающей сфере, стал ведущим бизнесменом в Архангельской области. Избирался депутатом областного Законодательного собрания. Активно занимается благотворительностью. Увлекается охотой и рыбалкой. Женат, имеет троих взрослых детей. Его кредо — всё, что заработал, вложи в свою родину, в людей, живущих рядом. Он развивает свою деревню, свой район, область, вкладывает средства в социальную сферу там, где работают его предприятия. Кстати, они лучшие в России, и по уровню производства, и по условиям труда, и по объёмам переработки сырья. Владимир Буторин в лесопромышленной сфере трудится уже 27 лет, знает все тонкости в лесозаготовках, лесоперевозках, переработки, утилизации отходов, строительстве и тому подобном.
— Почему Вы пришли именно к нам? — первое, о чём я спросила Владимира Фёдоровича.
— Ваш завод знаю давно. 8 лет мы были одними из ведущих поставщиков древесины для этого предприятия. Когда я увидел заявку на продажу «ЛИКа», приехал посмотреть. Состояние предприятия было хорошим, что меня приятно удивило, к сожалению, завод в последнее время работал в дежурном режиме. 28 июля состоялась сделка — и я стал собственником завода.
— Что происходит на предприятии сегодня, Пестово полнится разными слухами?
— Сейчас идёт расчистка территории, ремонтные работы. В этом году в завод будет инвестировано 500 миллионов рублей. 267 миллионов – в технику, она будет полностью обновлена, купим специальную машину для уборки мусора. Люблю чистоту и порядок. Машина будет работать с 8.00 до 21.00. 230 миллионов инвестирую в капитальный ремонт завода, также будет сделан косметичес-кий ремонт — всё приведём в идеальный порядок.
— Сколько рабочих мест будет предоставлено?
— Штатное расписание готово. На предприятии будут работать 302 человека. Людей планируем набирать, специалистов обучать. Построим хорошее благоустроенное общежитие, люди будут трудиться вахтовым методом. Зарплата у нас официальная, без задержек. Главное — чтобы люди поняли, что дисциплина на ПЛК превыше всего, а лодырям, прогульщикам, людям, которые привыкли на рабочем месте просиживать штаны, у нас не место. Буду спрашивать жёстко. Естественно, кадровые изменения будут, и серьёзные. У нас работают 363 дня в году, только два отдыхают, – на Новый год.
— А какие у Вас планы на перспективное развитие ПЛК?
— В 2018 году, в этом у меня нет никакого сомнения, на пестовском лесопромышленном комплексе мы будем перерабатывать 500 тысяч кубов леса, а, возможно, и больше. Построим тёп-лые ремонтно-механические мастерские. В течение двух лет начнём проектировать пилетный завод, построим бетонный — бетон будем использовать и на свои цели, и продавать населению.
— Могут ли пестовчане рассчитывать на Ваши вложения в нашу социальную сферу?
— Безусловно, мы будем принимать участие в жизни района. Ежегодно инвестируем крупную сумму на поддержку социальной сферы, реализуем социально значимые проекты на долевом участии (50 % на 50 %) — строим дороги, больницы, Дома культуры, спортивные объекты. Главное, чтобы мы нашли понимание у местной и региональной власти.
— Скоро ли предприятие начнёт работать?
— В начале ноября, точную дату пока не назову.