Чуть больше месяца назад МУП «ЖКХ Солецкого района» возглавил Александр Данилкин.
— Александр Николаевич, правда, что представляли вас коллективу при свечах?
— Это образное выражение: свечи никто не зажигал, но знакомство действительно проходило при отключенном электроснабжении. Буквально накануне энергетики отключили административное здание за неуплату. Сразу пришло понимание, что работы будет много и вопросы будут решаться непросто.
— Вы этого не ожидали?
— Когда глава района Александр Котов предложил мне возглавить предприятие, я уже понимал, на что иду, всё же взял паузу «на подумать» и согласился. Морально я был готов к работе и днём, и ночью, без выходных, с авралами, сложнее оказалось другое. Один из первых вопросов, который возник у меня: как получилось, что коллектив, по сути, создававший всё что здесь есть своими руками, своим трудом, остался и без крыши над головой, и без техники? И здание, в котором размещаемся, и техника, на которой работаем, — всё арендуем у предприятия-банкрота. Хорошо, что я получил прекрасное наследство — коллектив профессиональных, знающих своё дело людей, на опыт и знания которых сейчас опираюсь, вникая в суть работы.
— С электричеством-то разобрались?
— Как видите, свет горит. По мере сил стараемся оплачивать копящиеся долги. Самая большая проблема — неплательщики. Сейчас нам должны только физические лица порядка 3 миллионов рублей. Работаем с задолжниками, подаём на них в суд. Есть примеры, когда судебные приставы помогли нам взыскать долги с неплательщиков. Есть и другая проблема — незаконные подключения. Вот недавно выявили такое в микрорайоне Заречье. Хозяева подключили частный дом без разрешительных документов, водой пользовались без договора. За такое самоуправство — серьёзные штрафные санкции от 100 до 300 тысяч рублей в зависимости от диаметра труб. Проверки такие мы теперь организуем регулярно, поэтому призываю всех незаконно подключившихся к городскому водопроводу самостоятельно придти в ЖКХ и узаконить своё потребление воды, иначе после проверки платить придётся гораздо больше да и воду мы отключим. Год подходит к концу, поэтому, что называется, пользуясь случаем, обращаюсь со страниц районной газеты ко всем водопотребителям нашего района: оплатите долги за воду, вступайте в новый год без долгов! Если все потребители будут платить за воду каждый месяц, то наше предприятие сможет не только существовать на грани выживания, но и модернизировать оборудование, делать необходимые ремонты.
— Когда в Сольцах будет чистая вода?
— Вода у нас санитарно-эпидемически безопасная. Мы давно ушли от опасного хлора и очищаем её гипохлоритом натрия. На водозаборе она чистая. Проблема в том, что, проходя по старым трубам водопровода, которые не только стальные, но ещё частично чугунные, она загрязняется и из крана в квартире течёт уже совсем не того качества, которое подали с водозабора. Наша вода по уровню содержания железа не соответствует норме.
— Губернатор Новгородской области Андрей Никитин уделяет большое внимание программе «Чистая вода»...
— Администрация муниципального района, которая наделила нас полномочиями гарантирующего поставщика воды, ведёт в настоящее время работу по включению в эту программу. Проект получил положительное экспертное заключение, и в 2020–2021 годах на водозаборе будет установлен модульный блок доочистки питьевой воды.
— А что скажете о канализационных системах?
— Они тоже старые и находятся в предаварийном состоянии. Осенний паводок стал для них настоящим испытанием на прочность. И запаса прочности у них нет. БОСы тоже устарели и морально, и физически
— Работу в коммунальном хозяйстве все называют неблагодарной.
— Да, работают сотрудники много и тяжело, а слов благодарности практически никогда не слышат от потребителей. Обращаются к нам часто, мы всегда на устах, но в основном не в положительном ключе. В каких тяжелых условиях приходится работать аварийно-восстановительной бригаде! Специфика работы такова, что это грязь, а сейчас ситуацию усугубляют морозы. Несмотря на трудности люди свою задачу выполняют и неимоверными усилиями восстанавливают водоснабжение. Причём бригада одна работает и на плановых работах, и на аварийных, а при имеющемся плачевном состоянии наших сетей водопровода им нередко приходится от плановых отвлекаться. Вот недавняя ситуация: работали на аварийной ржавой, гнилой трубе целый день, частично восстановили водоснабжение, дали воду и в гарнизон, и на вокзал. Не удалось запитать два дома, с раннего утра продолжили работу, и всё-таки в дома вода пошла. Сколько «лестного» мы услышали от жителей домов за это время, а когда стали выяснять, то оказалось, что абсолютное большинство людей, требовавших подать им воду сию же минуту, оказались злостными неплательщиками, долги некоторых достигли 7 тысяч рублей. Повторюсь: если бы все жители регулярно платили за потреблённую воду, сейчас я бы не говорил, что наше предприятие на грани банкротства. Мы бы прочно стояли на ногах и даже проводили некоторую модернизацию сетей за свой счёт.
— У вас большой коллектив. Один из самых больших в районе.
— 127 человек по штатному расписанию, и это высокопрофессиональный коллектив. Многие вопросы решаются только за счёт их опыта, знаний, а порой и смекалки. У нас много объектов на селе, и там те же проблемы.
— Значит, глобальных планов перед собой не ставите?
— Сейчас для нас главное — удержаться на плаву, обеспечить потребителей водой, и она должна быть качественной. А вопрос модернизации водоочистных сооружений своими силами не решить — здесь тоже надо искать какие-то программы и стараться в них участвовать.
— Почему-то на конец беседы остался традиционный вопрос: расскажите о себе.
— Я могу с уверенностью сказать, что считаю себя истинным сольчанином, хотя в моём паспорте место рождения — Киргизская ССР. Учился в школе № 1, трудовая деятельность проходила в Солецком гарнизоне на различных должностях, на пенсию уходил с должности заместителя командира части. И когда встал вопрос, где приобрести положенное государством жильё, оказалось, что из родного города уезжать-то никуда и не хочется. Жизнь пенсионера оказалась не по мне, я поработал на заводе «Эллипс» совсем немного, потом был директором МКУ Центр координации действий оперативных служб Солецкого района и вот 22 октября пришёл на должность директора МУП «ЖКХ Солецкого района».
— Вы, можно сказать, продолжили династию сотрудников коммунального хозяйства?
— Да, моя мама Галина Павловна много лет здесь работала, ушла на пенсию с должности главного экономиста предприятия. Отец Николай Александрович, закончив военную службу, на пенсии трудился на водозаборе. Теперь моя очередь работать на благо коммунального хозяйства района несмотря на существующие трудности.
Ольга Карпова
Фото автора
