Ежегодный рейтинг муниципальных районов составляется правительством Новгородской области по итогам многих показателей. И один из самых главных здесь — оценки населения по ситуации в важнейших сферах жизни: образовании и здравоохранении, жилищно-коммунальном хозяйстве и культуре… Проводятся социологические опросы и по удовлетворённости жителей района результатами деятельности органов местного самоуправления. Самую высокую оценку по итогам минувшего года получили муниципальные власти Мошенского района.
Заметную роль в подобных опросах, разумеется, играет работа районной администрации и, в первую очередь, её руководителя. Вот об этом мы и побеседовали с главой муниципального района Алексеем КОНДРАТЬЕВЫМ. Тем более, что есть ещё повод подвести итоги — в нынешнем году истекает срок полномочий главы и нас ждут выборы.
— Алексей Дмитриевич, пять лет назад, дав согласие на выдвижение своей кандидатуры на должность главы района, Вы представляли тот объём работы, который предстоит выполнять?
— Если быть честным, то большого желания идти на выборы у меня не было. Длительное время терзал себя различными мыслями и сомнениями, хотя и представлял, что придётся делать, если жители района выберут именно меня. Дело в том, что несколько лет я был депутатом районной Думы, поэтому хорошо знал положение дел в экономике и сельском хозяйстве, но, конечно, не до тонкостей.
Сделать же этот шаг меня, в первую очередь, заставила неудовлетворённость обстановкой, которая годами складывалась в районе,велась в районе, в т. ч. и в отношении к предпринимателям, и многое другое. В то время я развивал свой бизнес в Хвойнинском районе и завидовал тем, кто занимался своим делом там. И в этом, и в Пестовском районе предпринимателей, работающих честно, всячески поддерживали, давали возможность двигаться вперёд. У нас же было всё наоборот. И не только в этом направлении дела шли неблагополучно. Не чувствовалось стабильности.
— Какие основные цели Вы ставили перед собой в случае победы на выборах?
— Главными для меня в тот момент были две проблемы. Прежде всего, как я уже сказал, нужно было изменить застойную ситуацию, взаимоотношения в различных сферах жизни района, оздоровить моральный климат. Вторая — его газификация. Думаю, что в какой-то мере я с этим справился. Сейчас жизнь у нас более спокойная и стабильная, люди не озлоблены и смотрят в будущее, можно сказать, оптимистичнее. Сдвинулся с места и вопрос газификации. Уже разработан проект, определены в райцентре два узла подключения — лево- и правобережный. Мы первые на очереди на начало работ, но как пойдёт дальше этот процесс — зависит не от нас.
— Кто помогал Вам на первых порах, чтобы войти в курс дела?
— Во всё, что необходимо в работе, я вникал, наверное, целый год: общей ситуацией владел, но в каждом направлении деятельности немало и своих нюансов. Во многом помогала в тот период моя команда. Новичком в ней был только Владимир Николаевич Шерышев. Тамара Ивановна Александрова хорошо знала своё направление деятельности, Наталья Сергеевна Пешко тоже представляла, чем ей придётся заниматься. Поддержали меня и коллектив администрации, руководители отделов. Требовалось также наладить контакты с областным руководством, чтобы шла помощь району.
—Трудно ли было Вам переходить от руководства небольшим хозяйством к целому району?
— Назвать небольшим мой коллектив было нельзя, в нём трудилось около 200 человек. Многих из них знал лично. Тогда я «крутился» сам, определял деятельность по каждому направлению. Теперь же многое идёт через заместителей, председателей комитетов и глав поселений. Немало зависит и от личных качеств руководителя. Надо, чтобы люди приходили в администрацию с уверенностью, что им помогут, разъяснят непонятное, даже если вопрос сложный и не всегда входит в нашу компетенцию. Думаю, это получается. И на личном приёме губернатора, и на встречах областных руководителей с населением, вопросов по районным проблемам практически нет, значит, они решаются на месте.
— Что Вам удалось сделать из того, что хотелось, и что не получилось? Назовите хотя бы самое основное.
— Как уже сказано выше, удалось сдвинуть с мёртвой точки газификацию района, но хотелось бы довести это до конца. В настоящее время по отдельным показателям в рейтинге районов мы находимся в середине (9 место — ред.), по ряду показателей — в числе лидеров, но это не повод успокаиваться.
Если говорить более конкретно, то немало выполнено за прошедшее время в тесном сотрудничестве с ООО «Мошенское ДЭП» по ремонту дорог местного значения. В 2012—13 годах проведены работы от трассы Устюжна — Валдай до д. д. Броди и Бельково; от д. Алексейково до д. Бережок, от д.Сбоево до д. Матвеево, а также дороги по д. Половниково. Были приведены в порядок улицы Сельская и Прогонная в райцентре, отремонтировано 15 проездов к дворовым территориям многоквартирных домов. На выполнение этих мероприятий привлечено 8,8 млн. руб. из Дорожного фонда Новгородской области и 460 тыс. руб. из местного бюджета.
За последние годы в районе начали строить жильё. Хотя основную его долю составляет индивидуальное, но увеличивается и объём возводимого за счёт бюджетных средств, в том числе с участием жителей в мероприятиях областных и федеральных программ. В рамках целевой федеральной программы «Социальное развитие села до 2013 года» смогли улучшить жилищные условия 33 семьи.
У нас ежегодно перевыполняется план по вводу жилья. За 2009 год его было построено1070 кв.м, 2010–ый — 1344 кв.м, 2011-ый — 1576 кв.м и 2012-ый — 2144 кв.м.
Для обеспечения жилыми помещениями детей-сирот индивидуальными застройщиками возведено с 2010 по 2013 годы 651,2 кв.м, кроме того, силами подрядной организации построен 4-х квартирный дом площадью 120 кв.м. Для переселения из аварийного жилья построено 12 квартир.
Сельские поселения района ежегодно участвовали в областной целевой программе «Развитие АПК Новгородской области на 2008—2012 годы», в рамках которой в 2010 году проведена реконструкция сетей водоснабжения в д.д. Устрека (300 м), Дубишки (299,5 м), Осташёво (514 м), Долгое (303,5 м), Ореховно (397 м) и Петрово (203 м), в следующем году построили новые сети в д. Слоптово (846 м), а в 2012-ом — в Ореховно и Чувашевой Горе. Не стал исключением и год минувший, в котором новый водопровод был сооружён в д.д. Ореховно и Устрека.
В 2010 году в рамках программы «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры Новгородской области» построены водопроводные сети в Мошенском, Ореховно и Новом Посёлке, а в следующем по областной целевой программе «Комплексное развитие инфраструктуры водоснабжения и водоотведения в Новгородской области на 2011—2014 годы — в райцентре.
Участвовали сельские поселения и в различных программах по ремонту многоквартирных домов, по которым тоже сделано немало, а по долгосрочной целевой программе «Модернизация систем теплоснабжения образовательных учреждений Новгородской области на «2012—2014 годы» установлены индивидуальные блок-модульные котельные для 5 образовательных учреждений.
При большой помощи губернатора области нам удалось привести в порядок Мошенскую школу, прекрасно выглядит теперь и детский сад «Родничок». Ведём ремонт «Лучика».
Нам выделено около 6 млн. руб. на строительство первой очереди полигона твёрдых бытовых отходов. Его проект уже прошёл государственную и экологическую экспертизы.
Администрация района включила в основные направления деятельности развитие малого и среднего предпринимательства и ставит перед собой задачу на период до 2016 года значительно увеличить его роль в экономической жизни. Общий объём финансирования на эти цели с 2009 по 2013 год составил 8689,7 тыс. руб.
Основным мероприятием программы является предоставление грантов начинающим субъектам малого предпринимательства на создание собственного дела. С 2010 по 2013 годы их было 37.
Наш район один из самых отдалённых в области, в нём нет железной дороги, поэтому сложно привлекать к нам инвесторов. Но всё же сдвиги есть. В ближайшее время ждём тех, кто займётся у нас выращиванием капусты, тем более, что земли имеются.
За последние годы наметились сдвиги в лучшую сторону и в сельскохозяйственном производстве, главное направление в котором — животноводство. Поголовье крупного рогатого скота во всех категориях хозяйств в прошлом году составило 2605 голов или 103% к уровню 2010 года, в том числе 1149 коров, на 2% меньше, чем в 2010-ом, Их сокращение в личных подсобных хозяйствах обусловлено старением населения. В минувшем году в районе произведено 3966 тонн молока (104% к 2010 году) и мяса в живом весе 341, 4 тонны, или 82% к тому же 2010-му.
— Будущее района — дети. Что делается у нас, чтобы они росли здоровыми?
— Серьёзное внимание мы уделяем их летнему оздоровительному отдыху. На эти цели в бюджете района ежегодно предусматривается около 2 млн. рублей. 80 бесплатных путёвок департамент социальной защиты населения области выделяет для детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
В июне многие ребятишки отдыхают в лагерях с дневным пребыванием при школах.
Широко используются возможности загородного отдыха в детском оздоровительном лагере «Столбово». Чтобы детям там было комфортно, за последние три года немало сделано для укрепления его материально-технической базы: проведена замена деревянных полов в столовой на выложенные плиткой; согласно требованиям и нормам противопожарной безопасности переделаны выходы из спальных корпусов; проведена перепланировка одного из помещений спального и медицинского корпусов, к ним подведено тепло- и водоснабжение, оборудованы туалеты; меняем на металлический запасной противопожарный выход из летнего павильона.
Заменены на био- с унитазами туалеты на улице, выполнен ремонт рукомойников, где в текущем году установят водонагреватель, чтобы дети могли пользоваться тёплой водой.
Также частично заменена сантехника в 1 и 4-ом корпусах. Капитально ремонтируют пирс, который морально устарел.
Чтобы отдых прошёл интересно и с пользой, уже сейчас идёт разработка программ каждой смены.
— И последний вопрос, который интересует многих жителей района: собираетесь ли Вы баллотироваться на нынешних выборах?
— На эту тему у меня был очень серьёзный разговор с губернатором области, поэтому участие в выборах приму. И если мне снова окажут доверие жители нашего района, продолжу начатое.
Ираида СЕРГЕЕВА
Опубликовано в газете 15 мая
