Никто не даст нам избавленья

<br /><strong>Благая весть</strong><br />Разговор на эту тему мы завели с Владимиром Полушкиным, что было логично как минимум по двум причинам. Во‑первых, с 1 октября он заступил в должность председателя только что образованного в администрации района комитета экономики, в который структурно вошли отделы архитектуры и строительства, экономического планирования и прогнозирования, а также муниципального имущества. Во‑вторых, совсем недавно Владимир Юрьевич активно разруливал проблемы жилищно-коммунального переустройства на посту главы Передольского поселения. Именно на Передольщине появился первый в районе опыт организации товариществ собственников жилья (ТСЖ). Недавно, кстати, в администрации района прошло профильное совещание. Но непосредственным оперативным поводом для обсуждения этого вопроса стала благая весть из областного комитета по жилищно-коммунальному и топливно-энергетическому комплексу. Из почтенного ведомства сообщили об удовлетворении заявок Передольского и Батецкого поселений на предоставление в 2012 году субсидий из областного бюджета на капремонт многоквартирных домов, где созданы ТСЖ, в рамках соответствующей областной целевой программы.<br /><strong>Новшество по нужде</strong><br />Жителям Нового Овсино было суждено первым осознать неотвратимость коренного постулата теперешнего жилищного законодательства. Он заключается в том, что всё бремя содержания общего имущества многоквартирных домов ложится на плечи самих владельцев жилья. А катализатором быстрого «прозрения» овсинцев стало расхристанное состояние домов вкупе с необязательностью местной Управляющей компании. Словом, мысль о ТСЖ появилась здесь не на пустом месте. Надо сразу сказать, что роль настоящего застрельщика, толкователя и организатора процесса взяла на себя администрация Передольского поселения. Местной власти определённость и порядок в жилищно-коммунальной сфере заведомо с руки. Ведь речь идёт об устранении огромного кома застарелых повседневных проблем земляков. Ситуация, честно говоря, не предусматривала множественного выбора. Но требовались решимость и организованность.<br /><strong>Выбор «Овсино»</strong><br />В первое ТСЖ под названием «Овсино» вошли обитатели шести здешних домов, включая пятиэтажку. С подачи руководства поселения начали, как водится, с общего собрания. Избрали актив и председателя. А потом, имея в виду неудобство частых общих сборищ, перешли ко вполне легитимной форме заочного голосования. В предварительных опросных листах детально выяснялась готовность граждан к серьёзным организационным переменам в эксплуатации и оплате жилищного фонда. А в дальнейшем выборные уполномоченные учиняли подобные обходы домов с заготовленными протоколами собраний. Таким образом, ни один обитатель не был обойдён. Причём, как порешили сразу, ради справедливости голосовали… квартирной площадью. У кого квартира больше, у того и голос весомее. Одним из первых в начале 2010 года было принято решение о расторжении договора с батецкой Управляющей компанией. Новое соглашение о сотрудничестве заключили с новгородской УК «Вымпел», имеющей под опекой немалый жилищный фонд в других местах Новгородчины и обладающей обнадёживающим организационным и экономическим потенциалом. Время показало, что в ТСЖ «Овсино» с выбором не ошиблись. Только в текущем году все входные двери в подъезды и подвальные помещения заменили металлическими (кроме дома № 1). Окна на площадках вымыты и утеплены. Теперь во дворах работает дворник, подъезды убирает уборщица, в штате есть сантехник, на полставки принят рабочий. Жильцы, получая квитанции на оплату текущего содержания и ремонта, воочию видят, за что раскошеливаются. И 12‑квартирного дома № 5 коснулось нешуточное обновление в виде уплотнительных швов на фасаде и новых подъездных козырьков.<br /><strong>На особинку</strong><br />Есть в Овсино ещё один многоквартирный дом, перепрофилированный в 2005 году из школьного интерната. Здесь традиционно проживают учителя и работники дома культуры. К идее создания ТСЖ интеллигенция продвигалась исподволь, опасаясь уравниловки. Начинали прощупывать ситуацию, посещая собрания первопроходцев из ТСЖ «Овсино». В итоге родилось товарищество «Дружба». Опять же, большую методическую и организационную помощь оказала администрация Передольского поселения. В том числе по части регистрации новообразования в налоговой инспекции и других структурах, а также участия в долгосрочной целевой программе капитального ремонта домов. Но всё же в «Дружбе» поостереглись вверять своё домовладение какой-либо компании, избрав непосредственный способ управления. Это — свой расчётный счёт в банке, самостоятельное определение отчислений на содержание и ремонт, прозрачность движения средств.<br /><strong>Кто пан, кто пропал</strong><br />Как заметил Владимир Полушкин, почин овсинцев подхватили не сразу и не везде. Работа по инициализации этого процесса поселенческими властями проводилась повсеместно, но иждивенческие настроения изживаются медленно. Такого рода пример со знаком «минус» явили обитатели многоэтажек в Вольной Горке. Настороженность к новациям привела к ожидаемому результату — сидят теперь «у разбитого корыта», то бишь, с рваными крышами, продувными подъездами и прогнившими коммуникациями. Прямо противоположный, меркантильный и деловой стиль продемонстрировали жильцы двух батецких трёхэтажек по улице Лужской, своевременно объединившиеся в ТСЖ «Надежда». Здесь действует грамотный и деятельный председатель Татьяна Фёдорова. Да и административный ресурс администрации поселения — не лишнее дело.<br /><strong>Надежды и явь «Надежды»</strong><br />К сожалению, ни в одном поселении не смогли принять участие в федеральной программе капремонта домов по закону № 185‑ФЗ. Здесь, конечно, прокачивались крупные суммы и предусматривались широкие возможности. Но заманчивая затея диктовала невыполнимое по нашим меркам условие — 100‑процентную оплату коммунальных услуг по каждому конкретному муниципалитету. Поэтому сочли за благо пойти по другому пути, связав дальнейшую судьбу с уже упомянутой региональной программой. Овсинские товарищества в прошлом году «вписаться» в эту программу не успели. А вот актив батецкой «Надежды» проявил похвальную расторопность. И налицо первый результат — полученные четверть миллиона рублей позволили в текущем году сменить в доме № 15 всю систему водоснабжения — от подвальной разводки до стояков в подъездах. За свои собранные средства теперь здесь же вставляют в подъездах стеклопакеты и новые металлические двери, а на доме № 17 отремонтировали крышу. Разумеется, всё в порядке и с регулярной оплатой вывоза мусора и обслуживания газоустановок. Вместо привычных, но бесплодных жалоб на сервисные организации налицо воплощённая реальность, которую, как говорится, можно потрогать.<br /><strong>Новые возможности</strong><br />Разумеется, нынче наши поселенческие власти благополучно оформили заявки всех ТСЖ. Как уже сказано, областной комитет по ЖКХ и ТЭК недавно известил о предоставлении ожидаемых субсидий. Батецкое товарищество «Надежда», успешно освоившее на ремонтных работах первый «транш» в без малого 250 рублей, получит на следующий год уже 527 тысяч. Виды очередных работ, разумеется, определят решением общего собрания. На этот раз и передольские «сотоварищи» по домовладениям получат из областного бюджета в рамках долгосрочной целевой программы 1 млн. 398,8 тыс. рублей. Причём целый полновесный «лимон» из этой суммы приходится на 18‑квартирный дом ТСЖ «Дружба». Насколько известно, прежде всего, жильцы намерены основательно утеплить фасад здания.<br /><strong>Протеже для ТСЖ</strong><br />Пафос настоящих строк вовсе не состоит в том, чтобы всех безоговорочно склонить к организации ТСЖ. Хотя, ей Богу, в этом есть весомый резон и прямая житейская необходимость. Вопрос гражданской самоорганизации населения вырастает до значений выживания. С другой стороны, никакое хозяйское начинание на ниве ЖКХ не гарантировано от известных рисков. Как водится, в конце каждого года верстаются планы по ремонту и текущему содержанию жилфонда на год грядущий. При этом определяются примерные суммы работ. Из чего, кстати, и складывается потребительский тариф. Но, случается, при нынешнем состоянии недвижимости, жизнь подсовывает новые «вводные». Так, к примеру, нынче на содержание и ремонт пятиэтажного дома в райцентре было запланировано 87 тысяч рублей. Но, приступив к замене аварийного участка системы отопления, обнаружили, что всё «сыпется» «по цепочке». Пришлось во избежание усугубления ситуации менять трубы всей домовой сети. А это уже обошлось в 200 тысяч. Угадайте с трёх раз, где взяли на это деньги?<br /><strong>За компанию…</strong><br />Конечно, как по закону сообщающихся сосудов, средства попросту пришлось позаимствовать у жителей других домов. Можно сказать, нет товарищества — нет и товарищей. Это, кстати, никак не согласуется с правилом, согласно которому никто не имеет права позариться на выплаты жильцов без решения общедомового собрания. При этом местная управляющая компания постоянно ссылается на существенную задолженность перед ней как населения, так и юридических лиц. Последние такого рода сетования озвучил на недавнем совещании новый директор УК Игорь Масловский. Понятно, что заметные издержки компании обусловливаются немалыми тратами на содержание общественной бани, хотя здесь и удалось перейти на автономное отопление. Но в любом случае, стиль работы местной УК продолжает вызывать немало вопросов — и по части отработки механизма исковых заявлений к должникам, и по вопросам планирования, и по искомой финансовой прозрачности.<br />Неспроста органам исполнительной власти на местах возвращена функция контроля за деятельностью управляющих компаний. По сути дела, теперь каждый жилец вправе написать в администрацию своего поселения заявление с изложением претензии. Там в течение пяти дней обязаны разобраться в ситуации. Если жалоба имеет под собой весомые основания, то в течение 15 дней может быть собрано общее собрание жильцов и — вплоть до расторжения договора с УК.<br /><strong>Против шерсти</strong><br />По совести говоря, простой расчёт показывает, что надежды федеральной власти на то, что граждане сами оплатят ремонт жилья и сопутствующей инфраструктуры, абсолютно несостоятельны. Сейчас власть частично признала, что придётся как следует вложиться в это дело. Симптоматичен «шаг назад» в вопросе поголовной установки в многоквартирных домах приборов учёта. Подобные, во многом предвыборные, послабления приходится делать и наперекор инфляционным процессам. А также «против шерсти» доморощенной олигархии, набившей карманы суперприбылями естественных монополий. Недавно в соответствии с указаниями Владимира Путина цены и тарифы на услуги энергоснабжающих организаций и организаций коммунального комплекса решено сохранить на уровне 2011 года до 1 июля 2012 года. В пояснительной записке рост коммунальных тарифов для населения прогнозируется на 4,9%, индекс потребительской корзины — на 5,1%. То есть среднегодовое увеличение платы за услуги ЖКХ не должно превзойти инфляцию. Потом наступит второе полугодие, в котором рост тарифов рекомендован (!) на уровне 10% к прошлогоднему. А потом наступит следующий год. Без выборов.<br />Но всё-таки тактический выбор у людей всегда есть. И, что ни говори, одна из таких возможностей в жилищной сфере — организация ТСЖ. Прежде всего — как инструмента привлечения средств охладевающего к нам государства. Примеры у вас перед глазами.</p>