Как у нас разрулили торговую проблему

Не составляет исключения и продовольственное снабжение — наиболее ощутимая сфера каждодневного бытия. Как только в этом отлаженном годами «бытии» начались сбои, недовольство потребителей не заставило себя ждать.<br /><strong>Словно по живому</strong><br />Собственно, первые негативные симптомы стали проявляться сразу же после утраты нашим райпо организационной и финансовой самостоятельности. Став составной частью областного флагмана сельской кооперации, батецкие негоцианты лишились и счёта в банке, и возможности должного оперативного манёвра. Дальше — больше. Недавно в добровольно-принудительном порядке наше райпо вместе с новгородскими и маловишерскими «соратниками» стало участником организационного пилотного начинания. Цель его — снижение затрат на местах. Средство достижения — частичное заимствование логистической схемы крупных торговых сетей. Этому предшествовало существенное сокращение штатов, во многом обусловленное ликвидацией собственного складского хозяйства. Если в начале года в райпо трудились 120 человек, то на 1 октября их осталось 99. Чаще всего приходилось «резать по живому», потому, что расставались с опытными кадрами. Теперь на базе возле хлебопекарни, которая, кстати, с 1 апреля стала отдельным ООО «Батецкий хлебозавод», жизнь теплится только в транспортном цехе. Бывшие продовольственные, промышленные склады и холодильники, конечно, простаивать не будут. Их приспособят под нужды заготконторы, а также в качестве картофеле- и овощехранилищ. Но, с другой стороны, теперь столько всего упраздняют и «оптимизируют», что настоящим хозяевам становится как-то не по себе…<br /><strong>Вторая свежесть…</strong><br />А попросту говоря, с 11 октября в райпо перешли на централизованный, исключительно ведомственный завоз товаров. «Побочных связей» не предполагалось. Дважды в неделю непосредственно с новгородской базы (ул. Рабочая) товары без складской перевалки поступали в торговые точки района. Каждый заведующий магазином за два дня до срока поставок направлял заявку, которая в электронном виде поступала оператору в отдел логистики универсальной базы ОПС. Заявки, как водится, рассматривали, сверяясь с имеющимися товарными остатками. Вот тут-то и начались проблемы, поскольку потребсоюзовские закрома скатерью-самобранкой не назовёшь. За две недели такого «центрозавоза» батецкие магазины ощутимо опустели. Особенно это было заметно в райцентре. Поселковые работники прилавка только разводили руками в ответ на справедливые упрёки покупателей. Продуктов не хватало, да и те нередко оказывались залежалыми. И немудрено — заказанный в пятницу скоропортящийся товар привозили только к вечеру в понедельник, а ведь он ещё успевал как следует «отлежаться» на базе.<br />Правда, деревенские магазины в русле новых веяний даже воспряли. Если прежде им доставался лишь товар с батецких складов, то теперь — бери выше. К тому же каждая торговая точка получила свой ассортиментный перечень (матрицу), соответственно категории. Для иных магазинов даже при строго ограниченной матрице это обернулось заметным «расширением палитры». Мелкие точки, например, в Острове, Чёрной, Велегощах, получили право заказывать продукты 200 наименований. Магазины, скажем, в Григорьеве и Косицком — 400, в Овсино — 800, в Мойке — 1500. На поселковые магазины «Кооператор» и на ул. Лужской тоже приходится до 1500 наименований, а «Мста» может заказывать все 2200.<br /><strong>Сразу на прилавок</strong><br />Предварительно итожа сказанное, выделим главное: освобождение от проблем с перевалкой товаров — плюс, а нагромождение проблем со скоропортящимися продуктами — минус. Этот «минус» порождал жалобы и требовал срочных решений. Потому директор филиала «Батецкое райпо» обратилась за помощью к главе района Александру Тарасову. Вскоре для предметного обсуждения темы прибыла начальник департамента торговли ОПС Ольга Евтеева. И ведь решили вопрос, признав, что от добра добра не ищут. То есть, презрев новации, частично вернулись к прежней схеме снабжения. Нашему райпо вернули право на самовывоз наиболее ходовых скоропортящихся продуктов. И вот уже третью неделю благодаря конструктивному вмешательству районных властей продукты на прилавки райповских магазинов попадают практически напрямую от производителя. То есть, если хочешь кормить народ свежей колбасой, рыбой, «молочкой», овощами да фруктами, забудь о базе ОПС с её нехватками, разнарядками и ведомственной привязанностью. В связи с организационными новшествами база работает без выходных до 10 вечера, и не все в коллективе это выдержали. Так что и в кадровом отношении здесь непросто.<br />Каждый понедельник опытный экспедитор Александр Шилин «седлает» 4‑тонный ГАЗ и отправляется в Новгород, следуя по знакомой цепочке. Суммируя магазинные заявки, он затаривается на пищекомбинате облпотребсоюза колбасой, в ООО «Рыбный цех» — рыбой, в ЗАО «Лактика» — молочными продуктами. И сразу же — домой, где бывалые покупатели уже поджидают вкусную «свежатину». За овощами с фруктами сподручней ездить в ближнюю Лугу. А с курятиной вопрос решён и того лучше. По договорённости крестецкая птицефабрика от «Белгранпрома» регулярно доставляет продукцию в батецкие магазины своим спецтранспортом. Заезд начинается с Мойки. Потом — райцентр, Городня и т. д. Так что наши домохозяйки не довольствуются мороженными окорочками, успев попривыкнуть к свежей охлаждённой курятине. Добавим к сказанному, что и работа автолавок теперь стабилизировалась.<br /><strong>Пример примеру рознь</strong><br />Конечно, у директора филиала ОПС «Батецкое райпо» Надежды Павловой хватает и прочих забот. Например, ждёт своего открытия реконструированный магазин на центральной площади райцентра. Помещение готово, печи протапливаются. Здесь намечено торговать строительными материалами. Этот сектор непрост — и по товароведению в силу специфики номенклатуры, и по известной сезонности спроса. Найденный выход не лишён оригинальности. После нелёгких переговоров готов к подписанию договор со строительной фирмой, которая обеспечит поставки профильных товаров. Наша сторона ведёт дело к тому, чтобы строители на первых порах помогли и с торговым оборудованием. Речь идёт о специализированных стендах и полках, обеспечивающих грамотную выкладку товаров. Так что, похоже, вскоре райпо закроет и эту торговую нишу.<br />И всё же не идут из ума текущие результаты затеянной сверху перестройки. Теперь ясно, что кабы несколько лет назад Батецкое райпо сумело остаться самостоятельным хозяйствующим субъектом, дела шли бы на порядок лучше. Старожилы райпо помнят, что такое жить безбедно, когда прибыли хватало и на ремонт, и на работу с ценами, и на расширение ассортимента. В новых экономических реалиях административные путы выглядят неуместным рудиментом. Разумеется, не грех взять на вооружение полезный опыт известных торговых сетей. Но при этом не следует забывать, что все эти «Магниты» и «Пятёрочки» торгуют только там, где им выгодно. А у нас и в дальних Велегощах есть магазин, и бабули в обезлюдевших деревеньках привычно поджидают «свою» автолавку. Такими «аппендиксами» нельзя пренебречь даже в метельную пору. Социальный фактор сельской потребкооперации никто не отменял. Да и курс районной администрации вполне чёток — поступательное развитие Батецкого райпо.</p>