Перспективы хорошие

</p> <p style="text-align: justify;"><strong>— Александр Иванович, сумел ли наш район сохранить прошлогоднее высокое место в итоговом рейтинге районов?</strong></p> <p style="text-align: justify;">— Как и прогнозировали в начале года, мы потеряли несколько позиций в итоговом рейтинге. Нашему району ещё достаточно сложно соревноваться с более развитыми районами, но мы делаем всё, чтобы изменить ситуацию. В прошедшем году мы не достигли целевых показателей по вводу жилья. По-прежнему, проблемной сферой остается торговля, а именно отрицательная динамика объемов товарооборота и общественного питания. Ни для кого не секрет, что волотовцы, обладая достаточной мобильностью, выезжают за пределы района, где оставляют в магазинах и на рынках значительные суммы денежных средств. И если раньше мы покупали в городах в основном бытовую технику, мебель и одежду, то теперь нередко — продовольственные товары. Это — тревожный звонок для районных предприятий торговли, которые, на мой взгляд, не сумели вовремя подстроиться под складывающуюся рыночную конъюнктуру, потеряли объемы продаж, и извлекают прибыль исключительно за счёт высоких торговых наценок. Для жителей, да и экономики района, это не очень хорошо, и мы в свою очередь вынуждены будем пытаться решить проблему путем привлечения в район новых торгующих предприятий.<br />Если говорить о положительных результатах, то, прежде всего, хотел бы сказать о демографии. Так по числу родившихся на 1000 населения район занимает одно из лидирующих мест в области, мы существенно снизили уровень смертности. Из района выезжает людей меньше, чем приезжает. Это очень важно. Так в 2011 году миграционный прирост населения на 180% покрывал естественную убыль населения.</p> <p style="text-align: justify;">В прошедшем году мы сохранили на уровне ниже среднеобластного показатели по зарегистрированной безработице. И, конечно же, нельзя не сказать о результатах в сельском хозяйстве. В прошлом году по темпам развития сельского хозяйства в итоговом рейтинге мы разделили 2–3 место с Новгородским районом, незначительно уступив Крестецкому. По валовому производству зерна, по индексу производства сельскохозяйственной продукции район занял первые места.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>— Люди мало интересуются статистическими выкладками, для них важно, что конкретно сделано для того, чтобы каждому стало жить лучше?</strong></p> <p style="text-align: justify;">— Я людей прекрасно понимаю. Ведь «сколько о сахаре не говори, во рту слаще не будет». Людям нужна работа, достойная зарплата, места в детских дошкольных учреждениях, качественное образование и здравоохранение, хорошее жильё, дороги. Именно на решении этих проблем и сосредотачиваем основные усилия.</p> <p style="text-align: justify;">О состоянии дел на рынке труда я уже говорил. Средняя по району заработная плата, несмотря на негативные показатели первого полугодия, выросла за год на 7% и составляет почти 14 тысяч рублей.</p> <p style="text-align: justify;">Мы построили прекрасный детский сад в Волоте, перевели в новое здание детский сад в Ратицких Горках, полностью ликвидировав очередь в дошкольные учреждения. Подобным могут похвастаться не многие районы. Остаётся высоким уровень услуг, оказываемых муниципальными образовательными учреждениями. Наметились положительные перемены в здравоохранении, которое с начала года перешло под управление области. Бюджетные возможности области не сопоставимы с районными, поэтому материальная база здравоохранения будет только улучшаться. Хотя нельзя сказать, что район передал лечебные учреждения в плохом состоянии. Практически все лечебные учреждения были приведены в хорошее состояние. С началом действия программы по поддержке врачей в сельской местности, будут решены и вопросы обеспечения квалифицированными врачебными кадрами.</p> <p style="text-align: justify;">В район пришел природный газ. Это не только благо для экономики района. Преимущества «голубого топлива» скоро почувствуют на себе жители «ташкентского» микрорайона, где разводящие сети в ближайшее время будут введены в строй. Затем мы поэтапно будем газифицировать остальные улицы. Кстати, к концу марта подготовим программу газификации района, доведем её до сведения населения, с тем, чтобы каждый житель знал, когда на его улицу или к дому придет газ.</p> <p style="text-align: justify;">По предварительной договоренности с инвесторами планируется строительство в 2012 году в посёлке первой газовой котельной, что в перспективе снизит тарифы на тепло. Это всё касается «конкретного» человека.</p> <p style="text-align: justify;">Многое сделано в плане поддержания дорог в проезжем состоянии. Отремонтированы капитально первые километры дороги Волот – Шимск, к концу ремонтного сезона практически все дороги были приведены в удовлетворительное состояние. В наступившем году, с созданием дорожного фонда области, финансирование содержания и ремонта дорог в районе увеличится в три раза. Будут финансироваться ремонты не только региональных дорог, но и муниципальных и межмуниципальных, а также придомовых территорий. Естественно, что даже эта сумма не в состоянии сразу решить все проблемы, копившиеся десятилетиями. Поэтому ремонтироваться будут в первую очередь самые проблемные участки. Перечень их определён и опубликован в средствах массовой информации, размещен на сайте районной администрации, так что, каждый желающий может с ним ознакомится.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>— Что кроме дорог и газификации будет для администрации приоритетом в этом году?</strong></p> <p style="text-align: justify;">— Я бы ещё назвал сельское хозяйство. Вернее реализация проектов в этой отрасли. Основной — строительство крупного животноводческого комплекса ООО «Новгородский бекон». Для предприятия это не только большое строительство, но и потребность в кадрах и новых сельскохозяйственных угодьях. Для нормального функционирования комплекса необходимо дополнительно 5 тысяч гектаров земли. Сейчас специалисты по управлению муниципальным имуществом занимаются их подбором. И я надеюсь, что к середине лета все необходимые согласования и экспертизы будут пройдены, и в районе начнется строительство.</p> <p style="text-align: justify;">При выходе на расчетную мощность предприятием планируется получать до 70 тонн молока ежедневно. Хорошо, если бы его переработка осуществлялась на территории района. Местный молочный завод в нынешнем виде не способен перерабатывать такие объемы, необходима его реконструкция, поэтому работаем с собственником предприятия.</p> <p style="text-align: justify;">Будем поддерживать малый бизнес, в том числе и финансово. По крайней мере, объемы финансирования районной программы по поддержке предпринимательства сокращать не собираемся, наоборот, в случае перевыполнения доходной части бюджета, увеличим их.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>— Что нужно для того, что бы все планы стали реальностью?</strong></p> <p style="text-align: justify;">Нужно время и ежедневная заинтересованная работа специалистов. Всё это есть. Ещё нужна стабильность в государстве. Ни один инвестор не будет вкладывать средства в проекты в ожидании очередной революции или перестройки.</p>