В последние дни уходящего года каждый из нас подводит итоги на работе и дома, старается завершить все семейные и служебные дела, анализирует, что удалось сделать, а что еще только предстоит. Наш разговор с главой Солецкого муниципального района Юрием Сычевым как раз об этом: об итогах и планах.
— Нельзя сказать, что уходящий год был легким и безоблачным, - говорит Юрий Петрович, — но и особенно провальным его не назовешь. Развал коммунального хозяйства поставил нас перед срочной необходимостью решать проблему обеспечения населения водой. Считаю, что с задачей этой достойно справились, создав муниципальное предприятие ЖКХ «Солецкое». В мае после ливневых дождей мы проехали по полям, и надежд на урожай вообще тогда никаких не осталось, но по осени оказалось, что показатели урожайности вполне приличные.
Из культурных событий года могу отметить удавшийся День города, впервые провели шествие трудовых коллективов, и оно было красочным и зрелищным. Порадовал в день Петра и Февронии парад колясок. Когда видишь такое большое количество малышей, на душе становится радостно, ведь если люди рожают детей, значит, верят в хорошее будущее. По сравнению с прошлым годом в нашем районе появилось на свет на 12 малышей больше.
Из неудач назову то, что не удалось сохранить «Фанг». Но есть инвестор, с которым в данный момент ведутся переговоры. На имеющемся на фабрике оборудовании он собирается работать и еще планирует завозить оборудование.
Хотелось бы привлечь в район больше инвесторов, и администрация района делает для этого все возможное. Приезжают многие, из последних могу назвать фирму «Русские кролики», затем было предложение по открытию цеха производства сыра из молока от наших хозяйств. Но пока дальше переговоров дело не идет. Инвесторы ищут лучшие условия, хотят иметь льготы по оплате за электроэнергию, налоговые льготы, но в основном эти вопросы решаются на уровне области, в нашу компетенцию они не входят. Наша задача - не мешать инвесторам. Я считаю, кто хочет работать, тот работает. Например, в ООО «Шелонь» производят молоко и молочные продукты, в «Колосе» начат ремонт фермы, ИП Антонова занято разведением овец. «Северная компания» привезла инвестиционный проект строительства газовых котельных, и вот в нашем городе уже работают 6 котельных. Введена в строй вышка сети цифрового телевещания.
Говорят: «Где плохо люди живут, там сетевые магазины не строят». У нас планирует открывать магазин «Дикси», «Пятерочка» задумалась о расширении площадей.
Работаем над повышением заработной платы педагогическим работникам. На данный момент она составляет 23700 рублей в школах района и 23400 рублей в детских садах.
В этом году 5 выпускников получили медали, 3 из них - золотые.
Пока не удалось сделать освещение по федеральной трассе, в городе эта задача осталась на следующий год. На ремонт дороги Толчино – Болотско истрачено 53 миллиона рублей, 370 миллионов – на федеральную трассу. Сейчас самый проблемный участок дороги - это улица Комсомола, с ней еще предстоит работать не только в плане ремонта, а в первую очередь - в плане её юридической принадлежности.
Еще один проблемный вопрос – свалка. Сейчас налаживается работа компании «Доррос», к услугам которой привыкают и частные лица, и организации. Наш район попал в областную программу строительства ТБО на 2017 – 2018 годы, до этого времени будем работать с полигоном ТБО в Шимском районе.
Первоочередная задача на новый год - попасть в программу по строительству ФОКа, спортивные достижения у нашего района есть, а хорошего спортзала нет.
Будем продолжать газификацию улиц города.
— Много говорилось о целесообразности объединения администраций – городской и районной, почему объединение не произошло?
— Больше половины полномочий от городского поселения мы приняли на уровень района - 23 из 37. Два специалиста, архитектор и специалист по жилью, теперь работают в районной администрации. До следующих выборов 2015 года процесс передачи полномочий продолжится.
— Что, по Вашему мнению, в первую очередь надо поменять в законодательстве, чтобы улучшить работу власти муниципального уровня?
— Многие полномочия, которые передаются к нам на исполнение с федерального уровня, не подкрепляются средствами. Это не правильно. И 131 закон надо менять, народ уже запутался, куда и с каким вопросом идти. Изменений в закон внесено больше, чем он сам, порой изменения противоречат друг другу и первоначальной редакции закона. Все это очень усложняет нашу работу.
— Если бы к нам приехал президент, что бы Вы ему показали?
— В первую очередь — краеведческий музей, чтобы познакомить с богатой историей нашего края. Колхоз «Россия», пустующие помещения завода «Эллипс». Я думаю, не стоит рисовать перед президентом радужную картину. Порядок надо наводить, а в основном показывать все как есть на самом деле.
– Доводилось ли Вам быть Дедом Морозом?
— Да, один раз, еще когда работал в райкоме партии. У нас была традиция - под Новый год Дед Мороз и Снегурочка с подарками приезжают к детям сотрудников. Очень приятно быть Дедом Морозом, видеть радость детишек. Единственный минус был в том, что когда я приехал поздравлять своих дочерей, они уже спали, не дождавшись Деда Мороза. Пришлось подарки положить под елку.
Ольга КАРПОВА
